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清水川能源:上半年发电量、营收实现“双增长”

发布时间:2021-07-09 来源:清水川能源 编辑:张超
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2021年,清水川能源围绕“铁三角管理深度融合之质量管理提升年”主题思想,以保证全年发电任务为基础,保障全年利润为目标,精心部署,提前研判,精确制定电量指标策略,截至6月30日,清水川能源企业共完成上网电量60.85亿千万时,完成了上半年电力营销工作。

                                            统筹布局谋划  争指标完计划

面对2021年复杂多变的电力市场,积极与陕西省发改委、陕西省电力交易中心充分沟通电力市场规模、交易规则,努力与各类大用户深入洽谈用电需求,敏锐开展省外电力交易,拓展外送渠道,结合市场调研信息,统筹规划电力营销工作方案,认真测算发电成本,合理争取各类电量指标,上半年共争取到合同上网电量76.6亿千瓦时,并根据企业年度检修计划及电网运行特点,与煤炭产能、煤炭库存,制定科学可行的年度分月电量。及时把握负荷出力空间,实现按计划完成月度发电任务。

开展精益营销 电量交易提质增效

明确营销必须有成本意识的工作思想,开展精益营销。建立详实的电量合同台账,牢牢把握电价变化,随时掌握各类交易对企业电费收入影响,精确计算每一笔市场交易取得的效益,提升营销效益。通过不断与陕西省发改委、陕西省电力交易中心,沟通超发电量结算电价,保障了企业超发电量收入的利益最大化。截至6月底,企业平均电价高于企业年度计划。精细化开展电费结算工作,共同及时核对上网电量、电价,确保企业电费的正常回收。多部门协作,开展辅助服务成本测算与分析,积极争取有利的辅助服务考核与补偿。

创新营销模式 敏捷开拓市场

重点开展了本省电力市场主要交易动态及电力交易重要事件的信息收集整理工作,对电力市场影响较大的电厂交易行为进行分析和解读,对市场交易进行复盘讨论,总结经验,汲取教训。针对即将投运的陕武直流开展专题调研活动,为企业把握陕武直流进度及对电量营销的影响提前决策安排。与省外各电力用户、交易机构合作拓宽外送交易,积极开拓省外市场,先后达成外送交易意向电量8.5亿千瓦时。

齐心协力攻坚 工作成效明显

实时掌握西北网及省内发用电负荷变化情况,随时了解对标电厂机组运行状态,结合机组运行过程中出现的突发情况,积极跟网省企业沟通协调,截至6月30日沟通协调机组启停15次,协调各类涉网试验8次,协调机组负荷出力60余次,有力保障上半年发电计划的超额完成。截至6月底,完成发电量66.46亿千瓦时,较年初目标计划的54.13亿千瓦时,超额完成12.33亿千瓦时,利用小时数2556,高于全省主力火电机组平均利用小时数281小时,一期运行机组在全省主力火电机组利用小时数排名第三名、陕北同类型机组利用小时数排名第一名,二期运行机组在全省主力火电机组利用小时数排名第九名,网调机组利用小时数排名第二名。全厂无一类障碍考核,全厂两个细则考核收益2006.29万元、辅助服务市场收益2203.2万元。